Direction financière
pour SaaS B2B

En tant qu’éditeur SaaS, nous avons besoin d’une expertise financière solide pour définir et suivre les KPI essentiels à notre croissance.

Cependant, comme beaucoup de PME, recruter un expert à temps plein n’est ni économiquement viable, ni adapté à nos besoins : le rôle pourrait vite manquer de challenge pour un profil très expérimenté à plein temps.

Avec Gimini, nous avons trouvé l’équilibre parfait : une expertise financière de haut niveau, calibrée sur mesure pour accompagner notre activité. Une solution agile, efficace, et parfaitement adaptée à nos enjeux .

Depuis bientôt deux ans, nous collaborons avec Gimini dans le cadre du développement de Movalib.
Leur accompagnement a été un réel levier dans la structuration de notre modèle financier et de notre pilotage stratégique.
Gimini nous a aidés à construire une stack finance performante et cohérente avec nos enjeux de croissance : Pennylane pour la comptabilité, Qonto pour la gestion bancaire, Stripe pour les paiements. Le tout intégré, lisible et pilotable en temps réel.
Nous avons travaillé également ensemble sur notre pre-seed de 1,2 M€, avec un soutien actif sur l’ensemble du process : modélisation financière, stratégie equity, préparation des documents, mise en relation investisseurs. Leur approche est à la fois rigoureuse, claire et orientée résultats.

Au-delà des outils et des process, nous apprécions particulièrement leur posture : présents, réactifs, impliqués. Ce sont de véritables business partners fiables, qui comprennent les enjeux opérationnels et stratégiques d’une start-up en croissance.

Gimini n’est pas un prestataire. C’est un partenaire.

La décision de travailler avec Philippe a été très rapide suite à notre premier entretien. Un « instant fit » nous a permis d’évoquer tous les sujets sans frein, y compris les plus difficiles, c’est-à-dire ceux auxquels est souvent confronté le dirigeant, sans avoir réellement d’interlocuteur pour cela.

S’en est suivi une période de riche collaboration rarement égalée dans ma carrière, basée sur la confiance, la compréhension mutuelle et la discrétion. Il a permis de créer un outil financier excessivement efficace pour l’entreprise, permettant la gestion au plus juste de nos moyens pour accompagner notre croissance.

Il a ensuite brillamment géré nos relations avec les investisseurs et piloté avec succès le processus M&A avec OVHcloud : un accompagnement indispensable pour tout CEO en phase de cession.

L’arrivée de Philippe a permis de rendre la gestion financière de Connecting Food plus professionnel. Il a notamment apporté des méthodes et une qualité d’exécution qui nous ont permis d’être plus réactifs et plus précis, et a accompagné la transition vers le modèle SaaS. Plus qu'un simple partenaire financier, Philippe est devenu un pilier de notre entreprise. Ses conseils, son implication et ses capacités relationnelles avec les actionnaires font que nous pouvons le recommander vivement à tous ceux qui cherchent excellence et bienveillance dans leurs partenariats financiers.

Avec GIMINI, j'ai obtenu une visibilité claire grâce à un reporting P&L et Cash bien structuré.

Cette clarté m'a permis de prendre des décisions structurantes pour mon entreprise. Un service essentiel pour tout dirigeant de startup ou PME.

Dans le cadre de notre première levée de fonds, GIMINI m'a accompagnée avec pédagogie pour un BP pour notre Seed/Serie A.

Leur réactivité et adaptabilité ont été précieuses. Hautement recommandé pour toute levée de fonds.